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《管理学基础》作业辅导二
信息来源:本站原创 发布时间:2014年09月29日
《管理学基础》形成性考核作业三参考答案
案例一答案要点:
1.保罗作为领导者的权力来源于两方面,即法定权力和自身影响力。法定权力包括决策权、组织权、指挥权、人事权和奖惩权。自身影响力包括领导者的品德、学识、能力和情感。
2.这个例子说明了领导的权变理论。因保罗在纽约成功的策略,在达拉斯没能成功,后来到新泽西又显示出很好的效果。说明领导无固定模式,领导应随机制宜。领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
3.影响保罗领导效果起重要作用的是环境因素。具体包括上下级关系、任务结构和职位权力。保罗的领导风格在纽约、新泽西这样的特定环境下发挥了作用,但在达拉斯这样的环境下却难以适用。
案例二答案要点:
1.总体上的销售业绩是好的,与计划相比较,出现正差异。其中A、F、G、H品牌出现负差异,B、C、D、E、I品牌出现正差异,A、C、E、I差异较严重,应重点进行分析。
2.A品牌出现负差异162百万元,可能有以下因素:加入WTO,国际产品进入国内市场;国内竞争对手推出更有竞争力的新产品;主要竞争对手竞相降价,影响销售额;产品质量不稳定,出现退货、销售折扣等,销售额降低;本企业该品牌产品由于生产线改造等原因产品供应不足等等。
C、E、I品牌出现正差异也较严重,有可能①对饮料市场前景预测有误;②
促销手段较好,负责这些品牌销售的人员工作拼搏;③大经济环境的作用,市场上这些品牌的需求量增多等。
3.下月销售额制定如下: 单位:百万元
案例一答案要点:
1.保罗作为领导者的权力来源于两方面,即法定权力和自身影响力。法定权力包括决策权、组织权、指挥权、人事权和奖惩权。自身影响力包括领导者的品德、学识、能力和情感。
2.这个例子说明了领导的权变理论。因保罗在纽约成功的策略,在达拉斯没能成功,后来到新泽西又显示出很好的效果。说明领导无固定模式,领导应随机制宜。领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
3.影响保罗领导效果起重要作用的是环境因素。具体包括上下级关系、任务结构和职位权力。保罗的领导风格在纽约、新泽西这样的特定环境下发挥了作用,但在达拉斯这样的环境下却难以适用。
案例二答案要点:
1.总体上的销售业绩是好的,与计划相比较,出现正差异。其中A、F、G、H品牌出现负差异,B、C、D、E、I品牌出现正差异,A、C、E、I差异较严重,应重点进行分析。
2.A品牌出现负差异162百万元,可能有以下因素:加入WTO,国际产品进入国内市场;国内竞争对手推出更有竞争力的新产品;主要竞争对手竞相降价,影响销售额;产品质量不稳定,出现退货、销售折扣等,销售额降低;本企业该品牌产品由于生产线改造等原因产品供应不足等等。
C、E、I品牌出现正差异也较严重,有可能①对饮料市场前景预测有误;②
促销手段较好,负责这些品牌销售的人员工作拼搏;③大经济环境的作用,市场上这些品牌的需求量增多等。
3.下月销售额制定如下: 单位:百万元
品牌 | 标准 | 品牌 | 标准 | 品牌 | 标准 |
A | 1000 | D | 650 | G | 250 |
B | 650 | E | 700 | H | 80 |
C | 1000 | F | 150 | I | 300 |